Nurse Union Rips Plan estatal que permite a los trabajadores de salud positivos asintomáticos de atención médica regresar al trabajo

La nueva guía del Departamento de Salud de California (CDPH) destinada a aliviar la escasez crítica de personal en los hospitales enfrenta una reacción negativa inmediata de las enfermeras y la mayoría de los proveedores de atención médica de San Diego.

No vamos a soportarlo, vamos a retroceder. El sindicato de enfermeras rompe la guía temporal del departamento de salud del estado que permite que el personal de atención médica asintomático positivo de Covid regrese inmediatamente al trabajo. La mayoría de los sistemas de salud locales también están reaccionando negativamente. #nbc7 pic.twitter.com/vtKzcatcAE

Artie Ojeda (@ArtieNBCSD) 11 de enero de 2022

Las pautas, anunciadas el sábado, entrarán en vigencia del 8 de enero al 1 de febrero de 2022 y ajustan temporalmente los criterios de regreso al trabajo para el personal de atención médica (HCP).

De acuerdo con la guía temporal, los HCP que dan positivo por COVID-19 y son asintomáticos pueden volver a trabajar inmediatamente sin aislamiento y sin pruebas.

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El plan provocó críticas inmediatas del sindicato de enfermería más grande del estado.

Lucharemos si implementan estas pautas, dijo Sandy Reding, presidenta de la Asociación de Enfermeras de California.

La CNA representa a más de 7,000 enfermeras y otros trabajadores de la salud en el área de San Diego. Algunas son enfermeras registradas y otras son técnicas, auxiliares de enfermería, trabajadoras de servicios de alimentación y limpieza, según un vocero de la CNA.

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“No estamos de acuerdo con vehemencia con la nueva recomendación del Departamento de Salud de California. Creemos que solo tendrá un impacto negativo en los trabajadores del hospital y en nuestros pacientes y no lo toleraremos, lo rechazaremos”, dijo Reding.

Según las pautas temporales, los HCP deben usar una máscara de respirador N95 para el control de la fuente.

Estos HCP deben ser asignados preferentemente para trabajar con pacientes positivos para COVID-19, según un comunicado emitido por el CDPH.

Las instalaciones que implementaron este cambio deben haber hecho todo lo posible para incorporar personal de registro o contrato adicional y deben haber considerado modificaciones a los procedimientos no esenciales, según el comunicado del CDPH.

Resulta que muchos sistemas de atención médica en San Diego no planean seguir la guía temporal.

Funcionarios de salud de EE. UU. permiten que el personal infectado con COVID permanezca en el trabajo

No estamos siguiendo esa opción, dijo John Cihomsky, vocero de Sharp Health.

Cihomsky dijo que actualmente hay alrededor de 700 empleados de Sharp Health con Covid en este momento, tanto sintomáticos como asintomáticos.

Durante la pandemia, el objetivo de Sharp siempre ha sido implementar políticas que mantengan a los empleados, pacientes y visitantes lo más seguros posible. Hemos revisado la nueva orden estatal y hemos determinado que, para la salud y la seguridad de todos, no pediremos a los miembros del equipo de Sharp que hayan dado positivo por COVID-19 y no presenten síntomas que permanezcan en el trabajo, dijo Cihomsky en un comunicado.

Los portavoces de Sharp, UC San Diego Health y Rady Childrens dicen que los trabajadores asintomáticos pueden volver a trabajar después de cinco días.

UC San Diego Health no cambiará sus pautas en este momento. Tenemos una serie de medidas superpuestas para proteger a nuestros empleados y pacientes del virus. Si están asintomáticos, los trabajadores de la salud pueden regresar al trabajo al quinto día con una prueba de antígeno negativa O regresar al trabajo a los 10 días sin la prueba. Los KN95, como mínimo, se requieren hasta el día 10, dijo Jacqueline Carr, Directora Ejecutiva de Comunicaciones y Relaciones con los Medios.

El hospital Rady Childrens dice que a su personal asintomático no se le indicará que regrese al trabajo y proporcionó la siguiente declaración a NBC 7:

Actualmente, Rady Childrens está siguiendo las pautas de los CDC para la dotación de personal de contingencia y está regresando al personal de atención médica (HCP) a trabajar en cinco días si es asintomático. El hospital monitorea continuamente sus indicadores de personal y servicio y cuenta con planes y procesos en caso de que sea necesario pasar a la estrategia de mitigación del nivel de crisis de los CDC.

Según un portavoz de Rady Childrens, el hospital tiene un promedio de entre 18 y 35 miembros del personal y médicos positivos de Covid por día, y alrededor del 25% son asintomáticos.

No estamos haciendo esto porque sentimos que es una práctica insegura. Y no haremos esto a menos que estemos en una verdadera situación de desastre, como la de Nueva York, dijo Janice Collins, directora sénior de Relaciones Públicas de Scripps Health, en respuesta a las pautas estatales temporales.

Collins dijo que el 12,19% de la fuerza laboral general de Scripps (clínicas y hospitales para pacientes ambulatorios) llamaron en días libres no programados el lunes, muchos de ellos con Covid.

Mientras tanto, un portavoz de Palomar Health dice que no puede exigir a los trabajadores que regresen de inmediato, “ya ​​que solo ellos saben cómo se sienten.

Las nuevas reglas harán que nuestros empleados vuelvan a trabajar de manera más eficiente. Hoy tuvimos 30 empleados autorizados para trabajar que anteriormente estaban fuera debido a los protocolos de Covid. En los últimos cinco días, 29 miembros del personal dieron positivo por Covid. No se sabe cómo las nuevas reglas afectarán esos números, dijo Derryl Acosta, gerente sénior de marketing y comunicaciones de Palomar Health.

Un portavoz de Paradise Valley y Alvarado dijo que, de hecho, seguirían la guía del CDPH.

Tanto Paradise Valley Hospital como Alvarado Hospital están haciendo lo mejor que podemos para mantener un servicio óptimo a nuestras comunidades durante este último aumento de la pandemia. Abordamos las necesidades de personal a medida que surgen, utilizando las pautas sugeridas en la Carta para todas las instalaciones del CDPH 21-08.7 publicada el pasado fin de semana. Pero también utilizamos nuestro propio juicio al evaluar cada situación, teniendo en cuenta lo que es mejor para la seguridad del paciente y del personal, dijo Benjamin Macapugay, Gerente Regional de Marketing y Comunicaciones de los hospitales.

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